|
|
|
| |
|
الثقافة
العمالية |
| |
أنشئت المؤسسة
العامة للثقافة العمالية بموجب القانون رقم 79
لسـ1970ـنة وتعديلاته (1976 – 1993م) وبذلك
تكون المؤسسة هي الجهة الفنية والتفيذية
والإستشارية المنوط بها حركة الثقافة العمالية
في مجال البرامج التدريبية والبحوث
والإستشارات العمالية علي المستوي القومي
لتحقيق الأهداف التالية :-
1. تأصيل وربط مفاهيم العمل وعلاقاته بتراث
الأمه وقيمها ومعتقداتها .
2. تدريب العاملين في المجالات الإقتصادية
والإجتماعية بإعتبارهم العنصر الأساسي في
تنفيذ خطط وبرامج التنميه .
3. تبصير العاملين بأهمية الدور المنوط بهم في
ميادين العمل وحثهم علي الإنتاج ورفع
الإنتاجية والتوازن بين الحقوق والواجبات ،
وترسيخ روح الإنتماء للمهنة والمؤسسة في
الإطار الشامل .
4. إعداد القيادات النقابية القادرة علي إدارة
النقابات لخدمة القواعد العمالية وترشيد
للممارسات النقابية وحمل الأمانة وتمثيل
العاملين في المنظمات العمالية والإقليمية
والدولية .
مجلس الإدارة :
يكون للمؤسسة مجلس إدارة يشكل علي الوجه الاتي
: -
أ. الرئيس .
ب. المدير العام .
ج. ممثل العاملين .
د. ممثل لوزارة المالية والتخطيط والاقتصادي .
هـ . ممثل لإتحاد عام اصحاب العمل السوداني .
و . وكيل أول وزارة العمل والإصلاح الإداري .
ز. أربعة ممثلين لإتحاد عام نقابات عمال
السودان .
ح. ممثل الهيئة القومية للإذاعة والتلفزيون .
ط. ممثل الصندوق القومي للتأمين الإجتماعي .
ي.ممثل لصندوق التكافل .
ك. ممثل لوزارة التربية والتعليم ( الإمانة
العامة لمحو الامية وتعليم الكبار ) .
ل. عضو واحد من ذوي الخبرة يعينه الوزير .
تكون دورة المجلس ثلاث سنوات ، علي أنه يجوز
إستمرار مجلس الإدارة في ممارسة واجباته بعد
قضاء مدته لفترة لاتتجاوز ستة أشهر ، يتم
خلالها إعادة تشكيل المجلس .
إختصاصات المجلس وسلطاته :
تكون للمجلس الإختصاصات والسلطات الاتية :-
1. وضع السياسة وخطط العمل في المؤسسة وفي أي
معاهد أو مراكز تنشئها .
2. إصدار اللوائح التنظيمية والمالية الداخلية
للمؤسسة والمعاهد والمراكز التي تنشئها .
3. إجازة التقارير الدورية التي يقدمها المدير
.
4. إجازة الميزانية العمومية والحسابات
الختامية للمؤسسة .
5. منح مكافآت وحوافز للعاملين وفقاً لما
تنظمه اللوائح المالية .
6. النظر في الهيكل الوظيفي للمؤسسة ورفع
التوصيات بشأنه لجهات الإختصاصات .
7. إتخاذ القرارات المناسبة التي تحقق أغراض
المؤسسة وفقاً لأحكام هذا القانون.
برامج ومجالات الثقافة العمالية :
أولاً: البرنامج العام :-
إسم البرنامج : دورة تدريبية عامة ( أساسية )
.
المستهدفون :
العاملون والنقابيون علي الوحدات الإنتاجية
بالقطاعين العام والخاص ، يتم الترشيح عن طريق
الإدارات والتنظيمات النقابية .
الجهة المنفذة :
رئاسة المؤسسة ومراكز الثقافة العمالية .
الأهداف :
1- إعلاء قيمة العمل كقيمة دينية وربطه
بالعبادة .
2- الإرتقاء بمستوي علاقات العمل والإنتاج
وتحقيق التوزان بين الحقوق والواجبات .
3- تزويد الدارسين بالمعارف التي تساعد في
الوقوف علي حركة المجتمع وتطوره .
محتوي البرنامج :
1. مفهوم العمل في الإسلام .
2. تشريعات عمل في مجالات ( شروط الخدمة –
فوائد ما بعد الخدمة – السلامة المهنية –
نقابات ) .
3. الإدارة النقابية .
4. الإتقان في العمل .
5. ثقافة السلام .
6. العولمة وقضايا الإنتاج .
المدي الزمني :
ستة أيام ( 24 ساعة عمل ) .
الأساليب :
محاضرات نقاشية – أعمال جماعات - دراسة حالة .
ملحوظة :
• ينبثق عن هذا البرنامج الدورة التعاقدية
التي تتم عن طريق5 التعاقد بين رئاسة المؤسسة
أو إحدي مراكزها وبين الجهة المتعاقدة علي
مستوي القطاعين العام والخاص . ويتم في هذا
البرنامج إضفاء المرونة بالدرجة التي تسمح
بإدخال بعض الموضوعات التي تلبي الإحتياجات
التدريبية للجهة المتعاقدة .
• كما ينبثق عنه الدورة النوعية التي تقدم
لطلاب السنة النهائية بمراكز التدريب المهني
وذلك لتهيئتهم لدخول سوق العمل والإنتاج .
ثانياً :البرنامج القيادي :
أسم البرنامج : دورة تدريبية قيادية .
المستهدفون :
# أعضاء المكاتب التنفيذية للنقابات علي مستوي
الهئيات النقابية والفرعية ممن حضروا برنامج
الدورات العامة .# ممثلوا الإدارات وأصحاب
العمل بالقطاعين العام والخاص .
الأهداف :
1. إعداد كودار نقابية وإدارية للقيام بممارسة
مسئوليات القيادة علي نحو يخدم أهداف المنشأة
علي المستويين الإداري والنقابي .
2. تحقيق الإنسجام والتعاون بين ممثلي الإدارة
والنقابة لتذليل كافة الصعاب التي تعترض العمل
الإداري والنقابي .
3. إكساب بعض المهارات العملية الأساسية التي
تعين ممثلي النقابة والإدارة في مجال قيادة
الإجتماعات والجماعات ومهارات التفاوض .
الجهة المنفذة :
رئاسة المؤسسة ومراكز الثقافة العمالية .
محتوي البرنامج :
1. تشريعات العمل في مجال التطبيق .
2. منظمات العمل الإقليمية والدولية .
3. الإتحادات العمالية الإقليمية والدولية .
4. مستويات العمل الدولية .
5. المشاركة العمالية .
6. القيادة الإدارية والنقابية .
7. أساليب العمل النقابي .
8. تنظيم وإدارة الإجتماعات .
9. كتابة التقارير .
10. العولمة وبئية العمل
11.كيفية إعداد المشروعات الجماعية والبحوث
الفردية .
12.إدارة الوقت .
13. المفاوضة الجماعية وفن التفاوض .
المدي الزمني :
12 يوماً ( 48ساعة عمل ) .
الأساليب المستخدمة :
محاضرات نقاشية – لقاءات – أعمال جماعات –
تمثيل أدوار – دراسة حالة – ندوة – مناقشة
مشروعات وبحوث – زيارة ميدانية .
ملحوظة :
يتم تنفيذ هذا البرنامج عن طريق ترشيح
الدارسين بواسطة النقابة والإدارة.
كما يمكن تنفيذه عن طريق التعاقد بين رئاسة
المؤسسة أو إحدي مراكزها وبين المنشأة
بالقطاعين العام والخاص .
ثالثاً : البرامج التدريبية التخصصية :
إسم البرنامج :
دورة تدريبية متخصصة في مجال المفاوضة
الجماعية وحل منازعات العمل .
الهدف العام :
تعزيز الحوار بين أطراف العمل وإكتساب مهارات
التفاوض .
الجمهور المستهدف :
قيادات العمل النقابي والإداري علي مستوي
الوحدات بالقطاعين العام والخاص .
المدي الزمني :
ستة أيام ( 15 ساعة عمل ) .
المحاور :
1. عملية التفاوض .
2. آليات التفاوض .
3. المفاوضات الجماعية والإتفاقيات الدولية .
4. التشريع الوطني المنظم لعملية التفاوض
الجماعي .
5. العولمة وأثرها علي علاقات العمل والتفاوض
الجماعي .
6. الإعلان الدولي لمنظمة العمل الدولية حول
المبادئ والحقوق الأساسية.
الأساليب المستخدمة :
محاضرات نقاشية – أعمال جماعات – تمثيل أدوار
.
أسم البرنامج :
دورة تدريبية متخصصة في مجال السلامة والصحة
المهنهية .
الهدف العام :
التعرف علي الأسس والمعايير العلمية لإجراءات
السلامة والصحة المهنية وترقية بيئة العمل .
الجمهور المستهدف :
مشرفو السلامة والصحة المهنية إضافة الي
القيادات العليا والوسيطة علي المستويين
الإداري والنقابي داخل الوحدات بالقطاعين
العام والخاص .
المدي الزمني :
ستة أيام ( 15 ساعة عمل ) .
المحاور :
1. بيئة العمل .
2. المخاطر الكهربائية والميكانيكية
والكيمائية .
3. الصحة المهنية .
4. دور الثقافة العمالية في رفع الوعي في مجال
السلامة والصحة المهنية.
الأساليب المستخدمة :
محاضرات نقاشية – أعمال جماعات – دراسة حالة-
زيارات ميدانية .
أسم البرنامج :دورة تدريبية متخصصة في مجال
إستراتيجية وتشريعات الخدمة العامة .
الهدف العام :
التعرف علي محاور الإستراتيجية الربع قرنية
للخدمة العامة والوقوف علي التشريعات المنظمة
للخدمة العامة .
الجمهور المستهدف :
القيادات العليا والوسيطة علي المستويين
الإداري والنقابي داخل وحدات القطاع العام .
المدي الزمني :
ستة أيام ( 15 ساعة عمل ) .
المحاور :
1. تطور الخدمة العامة بالسودان .
2. تشريعات الخدمة العامة .
3. المحاور الأساسية للإستراتيجية الربع قرنية
للخدمة العامة .
الأساليب المستخدمة :
محاضرات نقاشية – أعمال جماعات – دراسة حالة –
زيارات ميدانية . |
| |
|
|
|
