اختصاصات الإدارة:-
1. حصر الإحتياجات التدريبية بالتضامن مع الوحدات لتحديد الحاجة الفعلية للتدريب لمقابلة خطط التنمية.
2. دراسة المقترحات التدريبية للوحدات في كل المجلات والمستويات وإعداد الخطة القومية السنوية للتدريب ورفعها لمجلس الوزراء لاجازتها في صورها النهائية.
3. تلقي المنح والبرامج التدريبية من الدول الصديقة والشقيقة والهيئات والمنظمات الإقليمية والدولية ودراستها وإتخاذ الإجراءات اللازمة للإستفادة المثلي من تلك البرامج.
4. المتابعة والإشراف علي شئون المبعوثين وذلك بالتضامن مع المستشاريات الثقافية.
5. أي إختصاصات وواجبات أخري تنص عليها اللوائح الصادرة بموجب القانون.

الأقسام التابعة للإدارة:-
1. قسم العون الفني.
2. قسم التدريب علي نفقة الدولة.
3. قسم الإحصاء والمعلومات والبحوث.
4. قسم المتابعة والتقويم وتنسيق البرامج.
5. قسم الشئون المالية والإدارية.

اختصاصات ادارة التدريب بالوحدات:-
1. إجراء مسح سنوي للإحتياجات التدريبية بالوحدة وجدولة إستيعاب التدريب لكل الوظائف.
2. الإحتفاظ بسجل دائم للتدريب الذي إكتمل والتدريب القائم.
3. إعداد مشروع الخطة السنوية للتدريب من واقع خطط تنمية الموارد البشرية بالوحدة ورفعه للإدارة العامة بعد موافقة رئيس الوحدة علية ومتابعة تنفيذه بعد إجازته.
4. الاتصال بالإدارة العامة بغرض الإستفادة من المنح المقدمة منالدول الصديقة والهيئات والمنظمات الإقليمية والدولية.
5. متابعة وتقييم أداء الذين نالوا تدريبيا ورفع تقرير بذلك للإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية.
6. مد المبعوثين بالخارج بالمعلومات الضرورية لدراستهم وأي أعباء أخري تدريبية.